Стадии проекта. Конкретно о каждой простым языком

Существует 5 основных стадий развития бизнеса:

Осмысление идеи.

Проект существует лишь как идея, и основной акцент делается на будущие возможности.

Хотя бизнес еще физически не существует, эта стадия очень важна для его будущей жизни, в это время, когда преобладают разговоры, а не действия, основатель компании формирует приверженность своей идеи.

Он «продает» идею о том, как «все это грандиозно будет в будущем»

Материализация идеи.

Это фаза стартапа. На этом этапе предпринимаются все необходимые меры и действия по претворению идеи в жизнь.

В первую очередь, соблюдаются все необходимые формальности по регистрации предприятия для придания бизнесу официального статуса и обозначения его появления на рынке. Как только улажены все формальности и подтверждена правомерность бизнеса, можно начинать его деятельность.

В это время запускается проект, проходит начальная работа.

Артём Тарасенко

Например, вы решили открыть кофейню, и вам необходимо будет купить или арендовать помещение, наладить поставки хорошего кофе, организовать продажу свежей выпечки и так далее. Но, как и при посадке, не многие идеи взойдут на поверхность принося плоды прибыли. Главной преградой в начале пути проектов становиться «долина смерти». Это период затишья, когда все первые шаги были сделаны, инвестиции внесены, а результата нет. Пройти такую проверку прочности будет не просто для начинающего бизнеса.

Рост бизнеса

Преодолев «долину смерти» у компании появляются первые клиенты и продажи продукта или услуг. Наблюдается стабильность на рынке.

На этом этапе происходит рост масштабов деятельности бизнеса и увеличение объемов предоставляемых товаров или услуг. По мере того, как начнут сокращаться затраты на производство, можно будет начать предоставлять товары и услуги потребителям по слегка сниженным ценам без нанесения ущерба доходам предприятия, что приведет к повышению конкурентоспособности бизнеса, привлечению большего количества клиентов и увеличению прибыли.

Становление и расширение бизнеса

Как только бизнес начинает набирать обороты и генерировать все большую прибыль, наступает самое подходящее время для принятия шагов по увеличению занимаемой доли рынка, освоению новых рынков, стандартизации системы сотрудничества.

Зрелость и упадок бизнеса

С течением времени практически любой бизнес начинает терять свои позиции и сталкивается с необходимостью бороться с постоянно растущей конкуренцией и укрепления своей позиции на рынке.

На данном этапе нужно пересматривать дальнейшую стратегию развития и сохранения позиций либо рассматривать вариант продажи бизнеса.