Работа с инвестором: что показывать и говорить?

screenshot 4 628x400 - Работа с инвестором: что показывать и говорить? Бизнес для начинающих

Что показывать инвестору?

8 блоков инвестиционного письма

  1. Приветствие.
  2. Откуда контакт.
  3. Цель письма.
  4. Опыт команды.
  5. О проекте.
  6. Оффер.
  7. Призыв к действию.
  8. Контакты.

Шаблон инвестиционной презентации

Это шаблон инвестиционной презентации стартапа, который желательно выслать инвестору перед первой встречей. Позже понадобится предоставить более подробную информацию

Идеальных шаблонов не бывает, т.к. все бизнесы уникальны. В шаблоне учитывается минимальная информация для презентации проекта потенциальному инвестору.

Измените дизайн презентации под стиль вашей компании.

Подготовка инвестиционной презентации – это не разовое действие.

Обновляя данную презентацию раз в год или перед каждым новым раундом инвестиций, вы будете видеть, как меняется ваш бизнес. Она поможет вам взглянуть на вашу компанию глазами инвестора, а также лучше понять ваш бизнес.

  ЛОГОТИП
Название компании
(адрес сайта)
Презентация для (название компании/инвестора)    

Возможные дополнения: имя СЕО/основателя, дата, слоган
КРАТКАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Бизнес-модель                                           Сегмент                                                                      Продукт                                                                      Модель монетизации
Стадия
Требуемые инвестиции                             Требуемая сумма                                                                       Выгода инвестора   Возможные дополнения: имя СЕО/основателя, дата, слоган
rp - Работа с инвестором: что показывать и говорить?

Рынок и сегменты ЦА

Кто ваш клиент?

В чем его потребность и боль? Что он покупает?

Каков объем рынка?

Ключевые конкуренты

Кто ваши ключевые конкуренты?

Чем они занимаются?

Преимущества

В чем ваш продукт?

В чем ваше «нечестное» преимущество?

Что есть у вас, чего нет у других?

Текущие результаты

Что вы сделали для проверки своей гипотезы?

Какие результаты получили?

Сколько продаж сделали?

БИЗНЕС-МОДЕЛЬ

 

8.Ключевые партнеры

 

Кто наши ключевые партнеры?

Кто наши ключевые поставщики?

Какие ключевые ресурсы мы от них получаем?

Какие мероприятия они для нас делают?

 

7.Ключевые действия

 

Какие ключевые действия нам необходимы для работы?

Для каналов сбыта?

Для выстраивания отношений с клиентами?

Получения и учета потоков дохода?

 

2.Ключевые ценности

 

Какие проблемы клиента мы решаем?

Что ценного в нашем предложении?

Какие услуги мы можем предложить каждому из сегментов потребителей?

4.Взаимоотношения с клиентами

 

Какие у нас отношения с каждым из сегментов?

Как они интегрированы?

Насколько дороги для нас?

1.Сегменты потребителей

 

Для кого мы работаем?

Кто самый важный клиент для нас?

6.Ключевые ресурсы

 

Какие ключевые ресурсы нам нужны для создания ключевых ценностей?

Наши каналы распространения.

Отношения с клиентами.

Потоки доходов.

3.Каналы

 

Через какие каналы наши клиенты хотят получать наши ценности?

Через какие каналы они их получают сейчас?

Какие наиболее эффективны?

9.Структура расходов

 

Каковы наиболее важные затраты, связанные с бизнес-моделью?

Какие ключевые ресурсы являются самыми дорогими?

Какие основные действия являются самыми дорогими?

 

5.Потоки доходов

 

За что наши клиенты готовы платить?

За что они платят сейчас?

Какова доля каждого из потоков и общей сумме дохода?

Экономика проекта

Юнит-экономика одного заказа

(средний чек, переменные расходы, маржа)

Стоимость привлечения клиента

Каналы привлечения

Финансовая модель

Перспективы

Планы дальнейшего развития и роста компании: Куда вы двигаетесь?

Команда

Основатель

Сотрудники

Партнеры

Эксперты

Кто есть в команде? Каковы компетенции, достижения?

Предложение

Что вам нужно? В чем выгода инвестора? Сколько и когда он зарабатывает?
Оцените статью
Маркетинг Для Предпринимателей
Добавить комментарий